招商特色

  →1与7：在思想上“转弯子”

“1”就是一个专业招商牵头部门，即促进外来投资中心

“7”即7个专业招商平台：京津冀办事处加强对京津冀地区产业转移政策、信息的收集，构建招商信息网络，实现驻点招商、产业链招商；

大客户中心全面依托慧源双创基地，不断放大开发区的政策优势与资源优势，实行以商招商、精准招商，打造政企合作新高地。

5个产业招商部重点突破产业链招商、兼顾区域化招商，其中产业招商一部聚焦科技孵化、信息技术和总部经济；产业招商二部重点围绕固废综合利用、新材料与节能环保等产业；产业招商三部重点围绕先进装备制造、新能源新材料技术孵化与大健康产业研发（生物医药、有机食品加工）等产业；产业招商四部重点围绕煤炭深加工、现代农业与生态旅游等产业；产业招商五部重点围绕临港现代物流、晋北保税物流、区域电商调度与临空大数据等产业。

   →6个N：在增强活力上“动脑子”

开发区在招商引资市场化、专业化道路上，建立内协与外联相互配合、全员招商与社会招商协同并进的招商大网络，即依托全员大招商，围绕重点产业集群，安排各产业招商部与区相关部门结对开展协同招商，形成N个集群招商协同组合；

通过社会化招聘、企业化管理、市场化薪酬，进一步充实强化专业招商队伍，选聘N名专职招商专员；  

筛选一批龙头企业作为“产业合作招商平台”，与区促进外来投资中心结成招商平台联盟，实现共享资源、合作招商，打造N个产业中心招商联盟；

面向全国筛选一批知名度高、业界公认的招商中介、行业协会进行合作，签约N个产业招商中介公司；

广泛对接企业高管、行业权威、科技专家等高层次人才，聘请N名招商顾问，发挥人脉、信息、资源优势，为引进项目牵线搭桥，为开发区招商代言推介；

制定出台专门奖励办法，联络N名招商引资项目推荐人，多渠道、全方位收集获取项目信息，构建覆盖海内外、渗透各领域的招商信息网，全面提高双招双引的针对性和实效性。

→3个机制：在先行先试上“找位子”

建立干部队伍力量。坚持“重要岗位干部从招商一线选拔、优秀后备干部到招商一线锻炼”，采取干部申请与组织选派和招商部门遴选“多向选择”模式。目前，已经补充20名专业招商人员。

建立效率优先、兼顾公平的高效薪酬机制。结合全员聘用与绩效薪酬改革，更加突出招商实绩考核等。

建立按量定额、自主分配的经费管理机制。即根据人员聘用情况和承担的招商任务量，充分授权，允许其在符合财经纪律的前提下，自主制定工作计划。